Những thay đổi trong 2 thập kỷ gần đây nhất đã chứng minh rằng môn thể thao vua hiện không chỉ là món ăn tinh thần thuần tuý, mà còn là một ngành kinh doanh béo bở. Vinh dự tổ chức một World Cup trên sân nhà cũng đồng nghĩa với việc chớp lấy cơ hội quảng bá hình ảnh, thậm chí còn tạo nên một cú “huých” kinh tế cho chính quốc gia đăng cai.

Viễn cảnh tươi sáng cho ngành công nghiệp dịch vụ và du lịch Đức sau thời kỳ bị cơn bão suy thoái kinh tế ở châu Âu tác động được xem là triển vọng  hơn bao giờ hết. Theo tổng hợp, lượng khách du lịch đổ vào Đức đến hết tháng 5 đã lên tới 5,2 triệu lượt người.

Đặc biệt, trong 1 tháng diễn ra vòng chung kết (9/6 – 9/7/2006) sẽ là thời điểm hốt bạc của guồng máy du lịch và dịch vụ khách sạn. Người dân ở 12 thành phố có sân vận động, nơi diễn ra các trận đấu, đương nhiên hưởng lợi nhiều nhất từ nguồn thu béo bở này.

Tại thành phố cảng Hamburg, một địa điểm thi đấu khác, giới kinh doanh cũng đang háo hức chờ đợi sự đột phá trong lĩnh vực du lịch và dịch vụ nhờ “ăn theo” World Cup. Có ít nhất 200.000 lượt khách được chờ đón tại thành phố ăn chơi bậc nhất Đức, nơi có một trong những hải cảng lớn nhất châu Âu, những chợ đêm hải sản và đặc biệt là khu phố đèn đỏ St. Pauli nổi tiếng từ cuối thế kỷ 19.

Trong khi đó, Leipzig - thủ phủ của tiểu bang mới Sachsen-Anhalt, trước đây vốn là thành phố hội chợ nổi tiếng của Đông Đức cũ nhưng đã rơi  vào cảnh đìu hiu kể từ ngày nước Đức thống nhất, cũng muốn nắm bắt cơ hội  vàng nhân dịp World Cup.

Theo đánh giá của Andreas Schmidt, Giám đốc Công ty dịch vụ và du lịch thành phố, với việc giành quyền tổ chức lễ bốc thăm chia bảng World Cup 2006, hình ảnh Leipzig sẽ được quảng bá toàn thế giới,  nhưng bù lại thành phố chỉ được tổ chức 1 trận đấu duy nhất.

Không biết nước chủ nhà có thể đăng quang ngôi vô địch hay không nhưng trường Đại học tổng hợp Paderborn tính rằng: từ nay đến năm 2021 (tức là 15 năm sau vòng chung kết tổ chức ở Đức) thì nền kinh tế Đức vẫn còn hưởng lợi nhờ World Cup 2006 năm nay. Và con số cụ thể theo tính toán của trường ĐH này đưa ra là 5,5 tỷ Euro.

Theo dự kiến, sẽ có 30 tỷ lượt người trên toàn thế giới sẽ theo dõi 64 trận đấu World Cup trên truyền hình. Qua đó càng thấy hiệu quả của quảng cáo thương hiệu có vị trí như thế nào. Nhưng các chuyên gia kinh tế Đức đang rất thất vọng trước việc nước Đức bị những “thế lực nước ngoài” xâm nhập, làm mưa làm gió ngay trên lãnh thổ của họ. Và mối lo này là hoàn toàn có cơ sở.

Nếu những ông lớn của kinh tế Đức sẵn sàng đầu hàng các thế lực nước ngoài thì các hãng vừa và nhỏ lại đang tranh đấu kịch liệt để giành giật thị phần còn lại. Sân chơi tiền tỷ đã hết chỗ, 15 đối tác chính thức đã được công bố từ lâu, tuy nhiên FIFA vẫn dành cho nước chủ nhà một cái gọi là “Kế hoạch B”.

Theo đó, Uỷ ban tổ chức World Cup 2006 có quyền chọn 5 nhà tài trợ phụ, và số này đương nhiên là các công ty Đức. Mỗi nhà tài trợ phụ sẽ phải trả phí 12,9 triệu Euro cho Uỷ ban này. Cho đến nay, đã có 5 hãng được chấp thuận: ngân hàng Postbank, tập đoàn siêu thị kinh doanh đồ gia dụng OBI, hãng bảo hiểm Energie Baden-Wuettemberg (EnBW), bảo hiểm Hamburg-Mannheimer, công ty cá cược thể thao ODDSET và Công ty đường sắt Deutsche Bahn…

Con số 12,9 triệu Euro trả cho Uỷ ban để giành quyền quảng cáo phụ thực chất không quá lớn với các doanh nghiệp Đức, mặc dù theo qui định của FIFA, sẽ có sự ưu tiên cho 15 nhà tài trợ chính hoạt động trong bán kính 1 km từ sân vận động.

Xung quanh việc quảng cáo tại World Cup cũng còn có những chuyện kỳ lạ. Đơn cử như Hyundai đang cân nhắc có nên đem sang Đức một lượng xe bus để phục vụ các đội bóng và quan chức trong thời gian có 4 tuần. Trong trường hợp cần giảm thiểu chi phí, hãng này có thể thuê những chiếc xe bus của Mercedez-Benz, nhưng sẽ cho tân trang lại bề ngoài theo phong cách và mẫu mã của Hyundai, như lời của đại diện tập đoàn Hyundai tại Đức, Sevilay Der tiết lộ.

Vấn đề tên của sân vận động cũng đang gây bức xúc. Gần đây, có xu hướng đổi tên các sân vận động theo tên các nhà tài trợ mà trường hợp Emirates đầu tư cho Arsenal đã đề cập ở trên. Ở Đức cũng vậy. Sân vận động mới 66.000 chỗ ở Munich, nơi diễn ra trận khai mạc World Cup 2006, được đặt tên là Allianz-Arena.

Thực chất, công trình tốn kém tới 280 triệu Euro này được chung vốn bởi 2 CLB cùng thành phố là Bayern Munich và 1860 Munich. Nhưng vì thiếu vốn đầu tư, cả hai đã kéo thêm đối tác Allianz (hãng bảo hiểm) vào.

Dù sao, những nỗ lực của Uỷ ban này đã mang lại kết quả đầu tiên. Thương hiệu bia Budweiser (Mỹ) cuối cùng cũng chịu nhượng bộ cho các hãng bia Đức được phục vụ quanh các sân vận động.

Theo Thời Báo Kinh Tế Việ Nam